Blog

Vi tror da bestemt på spøgelser

skelletter i skabet
Kilde:"Skeletter I Skabet"

Når vi er på besøg i virksomheder eller taler med nogen i vores netværk oplever vi meget ofte store og svære problemstillinger i virksomheder hvor ejeren af organisationen har sin gang. Vi har også et begreb der forklarer hvad det er der sker. Tror du på spøgelser plejer vi at spørge? Det siger de færreste at de ikke gør, så de bliver overrasket når vi så fortæller at vi da tit oplever ”spøgelser” i de organisationer vi besøger.

Lad os starte med ”Skeletter i skabet”   Vi ser ofte at organisationer lukker øjnene for nogle vigtige problemstillinger, som man af den ene eller den anden grund ikke kan eller vil adressere.
Det gammeldags spøgelse ser vi faktisk også. Det er kendetegnende ved adfærd eller kendetegn fra fortiden. Man kan f.eks. opleve at en medarbejder gør noget som man for længst troede vi var holdt op med eller det med at nogen til stadighed bringer gamle og for længst aflivede, hændelser på banen. Det er de rigtige spøgelser. Hvad gør man ved dem? Det samme som i spøgelseshistorierne – tænd lyset og lad os få det frem – og på den måde går det væk.
Et andet spøgelse er så den ”hovedløse rytter” Det er en ejer eller en anden prominent person i en organisation der kortvarigt er på rundtur. Som en anden hovedløs rytter rider vedkommende ned igennem organisationen og spreder støj og uro. Uden den nødvendige indsigt rides der ind i emner og der skubbes til tinge og sager. Når rytteren har forladt bygningen må de tilbageblivende ledere bruge de næste 7-14 dage på at udbedre de skader den hovedløse rytter har skabt på sit besøg.
Kan du/I kende disse spøgelser i din organisation? Så kontakt dine Ghostbuster…

 

 

 

 

 

 

Abonnér på nye blogindlæg


Når du har trykket på "Tilmeld" knappen, vil du få en aktiveringsmail fra feed2email.net (desværre på engelsk), som du bare skal sende tilbage (svar/reply) og du vil fremover få de nyeste blogindlæg på mail. Hvis du har problemer kan du sende en mail til Denne email adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den..