Tør vi ikke bryde det gamle op? – eller kan vi det ikke?
- Detaljer
- Publiceret: Søndag, 15. september 2013 14:32
Når man er så priviligeret at komme rundt til mange forskellige organisationer oplever man tit nogle mennekser har en adfærd som man undres over. F.eks. kan jeg huske at en medarbejder i receptionen stod og sprættede al posten op. Hvor gør du det spurgte jeg? Det gør jeg fordi det har vi da altid gjort – tidligere kikkede vi f.eks. efter check som vi så registrerede i en bog. Men selv om det er mange år siden de sidst modtog checks er der forsat en adfærd tilbage i organisationen.
Mange mennesker søger en forståelse for hvorfor vi lever
- Detaljer
- Publiceret: Mandag, 01. april 2013 17:35
Mange mennesker søger en forståelse for, hvorfor vi lever, og hvad vi vil med vores liv. Derfor er der hele tiden et marked for at servicere dette behov. Coaching og Mindfullness er blot eksempler på disse koncepter. Ryan & Robert Quinn skrev i 2009 bogen; Lift – Becoming a Positive Force in Any Situation. For et par uger siden kom en kollega til mig med bogen; The Secret af Rhonda Byrne. The secret handler om loven om tiltrækning. Den bygger på at loven om tiltrækning er en slags skabelsens lov. Bogen hævder, at når du bliver opmærksom på denne vigtige lov, så bliver du opmærksom på, hvor utrolig stærk du er – at du kan tænke dit liv til eksistens. Man kan ændre sit liv hvis man ændrer sine tanker. Dine nuværende tanker skaber dit fremtidige liv. Hvad du tænker mest på eller fokusere mest på, er der, der vil vise sig som dit liv.
Hvad er det den gode leder gør
- Detaljer
- Publiceret: Torsdag, 21. februar 2013 10:06
Hvad er det den gode leder gør, og hvad er kendetegnene på den mindre gode leder?
Heldigvis er det relativt indlysende, hvilke kendetegn de fleste af os kan få øje på ved en stærk leder frem for en svag leder.
Problemet kommer, når en svag leder forklæder sig som en stærk leder. Udadtil viser de effektivitet, pålidelighed og på toppen af tingene. Men prøv at kigge lidt nærmere på, hvad de mener at være stærkt lederskab, og hvad du ser, er i virkeligheden et sæt af farlige, destruktive adfærd. Adfærdsmønstre, som i sidste ende kan kvæle organisationen.
Det er én ting at skulle arbejde sammen med en svag leder, som mener noget andet. Meget værre er at finde ud af, smerteligt og over en lang tid, at synderen er dig selv. De karaktertræk og den adfærd du troede var udtryk for styrker er i virkeligheden det stik modsatte, og at i stedet for at føre din virksomhed, som en frigjort granat, du er ved at sprænge det i luften.
Tid til nogle hårde kærlige indspark. Her er de fire mest almindelige kendetræk for en ineffektiv leder, der mener noget andet om sig selv.
Fordomme er ikke så ringe endda
- Detaljer
- Publiceret: Fredag, 25. januar 2013 22:42
Når vores hjerne registrerer noget nyt, skaber den et provisorisk billede eller begreb på det der opleves. Den analyserer og undersøger af gode grunde aldrig tingene helt færdig, men kommer med en midlertidig dom om, hvad det mon kan være. Det er en for-dom. Denne dom er hjernes forsøg på at gøre den komplekse verden forståelig for det enkelte menneske. Hvis vi skulle vide alt og undersøge alt, ville vi få problemer med at håndtere de store datamængder.
Fordomme er ikke så ringe endda (2)
- Detaljer
- Publiceret: Fredag, 25. januar 2013 22:42
Når vores hjerne registrerer noget nyt, skaber den et provisorisk billede eller begreb på det der opleves. Den analyserer og undersøger af gode grunde aldrig tingene helt færdig, men kommer med en midlertidig dom om, hvad det mon kan være. Det er en for-dom. Denne dom er hjernes forsøg på at gøre den komplekse verden forståelig for det enkelte menneske. Hvis vi skulle vide alt og undersøge alt, ville vi få problemer med at håndtere de store datamængder.