Sidder du for tungt i din stol?
- Detaljer
- Publiceret: Tirsdag, 08. januar 2013 08:42
Hvor skal fokus være? Er det at få fat i driften og sikre at driften får fokus eller er det at udvikle organisationen. Med andre ord skal lederen stille sig følgende spørgsmål: Skal jeg arbejder "I" organisationen eller skal jeg arbejde "Med" organisationen?
En ældre lærd mand viste mig engang, hvordan man kan have svært ved at flytte den stol, man sidder i. Det går straks meget lettere med at flytte stolen, hvis man rejser sig fra stolen og tager fat i ryggen af stolen.
Den nysgerrige chef
- Detaljer
- Publiceret: Tirsdag, 18. december 2012 14:50
Hvornår er en chef kreativ? Hvad betyder det at være kreativ? Hvad betyder det, at du som chef af en afdeling er ubevidst inkompetent omkring en række ledelsesmæssige og menneskelige problemstillinger?
Mange teknisk faglige kompetente mennesker er igennem tiderne blevet leder af en funktion. De er sjældent udvalgt på grund af de menneskelige eller empatiske egenskaber. De er valgt fordi de har den nødvendige indsigt i organisationens væsentligste produktionsudstyr, og fordi de kan skabe tryghed omkring organisationens økonomi og daglige virke.
Hvordan sikre vi, at der skabes en grobund for at vores medarbejdere udvikler en kreativitet i den daglige opgaveløsning? Hvordan sikre vi, at vi ikke downloader, det vi gjorde i går? Hvad er det, vi gør for at udfordre det verdensbillede vi indtil i går mente var det rigtige? Den ledelsesstil vi anvendte i går og det du har lært, - gad vide om det er tilstrækkeligt til at de nye medarbejdere bliver kreative. Kontrollere du stadig dine medarbejdere med hvor præcise de møder og hvor længe de arbejder? Kunne der være en mere kreativ måde at se på de nye medarbejdere?
Vi tror da bestemt på spøgelser
- Detaljer
- Publiceret: Mandag, 05. november 2012 19:16
Kilde:"Skeletter I Skabet"
Når vi er på besøg i virksomheder eller taler med nogen i vores netværk oplever vi meget ofte store og svære problemstillinger i virksomheder hvor ejeren af organisationen har sin gang. Vi har også et begreb der forklarer hvad det er der sker. Tror du på spøgelser plejer vi at spørge? Det siger de færreste at de ikke gør, så de bliver overrasket når vi så fortæller at vi da tit oplever ”spøgelser” i de organisationer vi besøger.