Menu
Erfaring
2016 PhD i Kultur og Ledelse fra Aalborg Universitet
2012 Cand Merc i Organisation & Strategi fra Aalborg Universitet
2005 HD i Organisation fra Aalborg Universitet
2001 Executive MBA med speciale i forandringsledelse. Aarhus Handelshøjskole/Syddansk Universitet
1998 Erhvervsdiplomuddannelsen. Ledelsesakademiet i Aalborg
1992 Uddannet kvalitetsauditør i ABB
1991 Autoriseret Elinstallatør Sdr. Strømfjord 1990 Merkonom i Driftledelse fra Grønlands Handelsskole
1987 Udvidet Maskinmester fra Aalborg Maskinmesterskole
1979 Værnepligtig med sygehjælper uddannelsen
1978 Udlært som maskinarbejder. Albert Andersens Maskinfabrik
2001 Ledelsesseminar om psykodynamiske processer – Handelshøjskolen
2000 Toplederkonference i Balanced Scorecard- Aston Promentor
2000 Uddannelse i Balanced Scorecard – Aston Promentor
1997 Uddannelse som kvalitetsauditør – Force
1996 Projektlederuddannelsen – Ledelseakademiet
Ansat som Associated professor ved Kultur & Læring, Aalborg Universitet
Ansat som Assistent Professor ved Læring og Filosofi, Aalborg Universitet
Ansat som Post Doc ved Institut Business and management
Ansat som PhD-studerende ved Aalborg Universitet
Ekstern Lektor ved Aalborg Universitet
Adm. Direktør for Wise Mind ApS
Ekstern Lektor på Nordjyllands Erhvervsakademi på Ledelseslinien
Selvstændig konsulent i Mogens Sparre ApS
Direktør for Service i Scanvaegt
International Afdelingschef på Aarhus Oliefabrik
Teknologichef ved konsulentvirksomheden TEKNORD
Servicechef i ABB
Service Konstruktions- og Servicechef hos Wind World A/S
Energichef ved KNI Grønlands Handel
Teknisk chef for Lufthavnen i Sdr. Strømfjord.
Medlem af Akademisk råd på Aalborg Universitet
Bestyrelsesformand i Blokhus Vand
Bestyrelsesformand i Wise Mind
Bestyrelsesformand i SparreSoft
Repræsentantskabsmedlem af NORLYS
Coach for flere direktioner
Bestyrelsesformand i Wulff Ejendomme
Bestyrelsesformand i RL-Components
Bestyrelsesformand i CSK Leasing
Bestyrelsesformand i Uhre % Nybæk
Bestyrelsesmedlem i Nordic Computer
Formand i Danske Vandværker, Region NORD
Mentor i DJØF
Bestyrelsesmedlem af Vandrådet i Jammerbugt kommune
Ledelse, herunder den svære kompetence og forandringsledelse gennem medarbejdernes aktive deltagelse.
Indgående kendskab til ledelse og forandringer af tekniske procesvirksomheders vedligeholdelsesafdelinger.
Stor erfaring i implementering af strategi, bl.a. v.h.a. Balanced Scorecard.
Behersker i udstrakt grad at få mine medarbejdere i spil og har bevist, at jeg kan ændre en bestående kultur og skabe en ny dynamisk gruppe.
Implementering af oursourcings-projekter og partnerskaber mellem virksomheder som f.eks. Supply Chain.
Management er også blandt mine kompetencer.
Stor erfaring i undervisning og foredragsvirksomhed. Har skrevet flere artikler om forandring af vedligeholdelsesfunktioner
2017 Post Doc ved Aalborg Universitet med forskning og undervisning i kultur og ledelse.
2016 Gennemført et aktionsforskningsprojekt i stor Nordjysk industri koncern og forsvaret min Phd afhandling i maj
2015 Udviklet og gennemført et lederudvikklingsprogram i Rumænien for en global koncern.
2012 Fra 1. november ansat på Aalborg Universitet som forsker med et mål om at forsvare en PhD i
2016 – Arbejdet med organisationsudvikling ved en lang række små og mellemstore organisationer
2008 Gennemført flere store strategiprojekter for boligforeninger og pengeinstituttter
2007 Sammen med Aalborg Universitet har vi undervist alle erhvervslederne på SPARNORD interne ressourcer i virksomheder. Gennemført et Akademiforløb for kommende virksomhedsledere på Lundbæk Landbrugskole. Implementeret strategiplaner for NordElektro i Aalborg og Jacobsen & CO i Ans. For Nordjyllands Erhvervsakademi har vi gennemført Ledelse i Praksis og Lederskab på Akademiniveau.
2006 Gennemført strategiudviklingsprojekt i KT-Elektric, Jacobsen og Co. og Nordelektro.
2005 Gennemført strategiudviklingsprojekter i boligforeningen Vanggården og Nordic Computer
2004 Adm. direktør i netværket Wise Mind
2004 Underviser på Akademiuddannelserne i Ledelse og Lederskab
2003 Udnævnt til Servicedirektør i Scanvaegt International A/S
2001 Afsluttede Masteruddannelsen med fokus på forandringsledelse. Denne uddannelse har været medvirkende årsag til at vores projekt på Aarhus Oliefabrik i den grad er lykkedes ud over alles forventninger. Der er skabt en ny Servicekultur og samtidig hermed har fabrikken sparet et to cifret millionbeløb i vedligeholdelse
2001 Stiftede Mogens Sparre Aps. Konsulent og foredragsvirksomhed
2000 Implementerede Balanced Scorecard i Serviceafdelingen
1999 Gennemført markant organisationsændringer på Aarhus Olie A/S, og reduceret virksomhedens vedligeholdelsesomkostninger drastisk, samtidig med at der er skabt en kulturforandring
1999 Hos Teknord forestod jeg afrapportering til Erhvervs og selskabsstyrelsen over et af Danmarks største Supply Chain Management projekter i Danmark. Danyard projektet
1998 ABB Service havde overtaget Kemiras vedligeholdelsesafdeling i Nørresundby. ABB havde store problemer med dette projekt, da jeg blev ansat. Efter kort tid fik vi styr på projektet og det lykkedes at forbedre virksomhedens OEE fra 58 til 71 samtidig med at vi sparede næsten 10 mill. kroner årligt
1995 Startede på vindmøllefabrikken Wind World A/S i
1992 som chef for Serviceafdelingen. Gennem årene fik vi omdannet og udbygget afdelingen til at blive et positivt bidrag til virksomhedens indtjening, samtidig med at vi ekspanderede kraftigt. I 1994 blev jeg så udnævnt til chef for udviklingsafdelingen.
